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（为展现 “选点取样法” 的实践精髓，我以 1927 年毛主席湖南农民运动考察为核心案例，还原他如何精准选择不同类型的调查对象，通过分层取样摸清农民运动全貌，用口语化表达拆解 “选对样本 = 摸清实情” 的底层逻辑。）
选点取样法：毛主席跑遍湖南五县，为啥专挑这几类人唠？
咱们接着聊毛主席调查研究的第二个方法 —— 选点取样法。
这个方法说白了，就是调研不能瞎找对象，得像筛金子似的，挑那些有代表性的人、有典型性的地方，既看先进的、也看落后的，既听赞成的、也听反对的，这样才能摸透全局情况，不被单一案例带偏。
最能体现这个方法的，就是 1927 年毛主席的湖南农民运动考察，这趟 32 天的调研，堪称 “选点取样” 的典范。
先说说当时的背景，那时候真是 “山雨欲来风满楼”。1926 年北伐战争打响后，湖南的农民运动一下子火了起来，农民协会会员从几十万暴涨到两百多万，农民们斗地主、分田地、办学校，积极性空前高涨。
但与此同时，各种声音也吵翻了天：国民党右派说农民运动是 “痞子运动”“糟得很”，一些党内的同志也跟着动摇，觉得农民太激进，怕搞出乱子。就连当时的党中央，对农民运动的真实情况也没底，不知道该支持还是该限制。
这时候毛主席的身份是中共中央农民运动委员会书记，专门负责指导全国的农民运动。他心里清楚，农民是革命的主力军，要是摸不清农民运动的真实状况，制定不出正确的政策，革命就会走弯路。
于是他主动向党中央申请，亲自去湖南实地考察 —— 他要做的，就是通过选对调查对象，把农民运动到底是 “好得很” 还是 “糟得很” 这个核心问题搞清楚。
咱们来看看毛主席是怎么 “选点” 的，这一步太关键了。
他没有只待在一个地方，而是特意挑选了湖南五个不同情况的县：湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙。
这五个县可不是随便选的：湘潭是毛主席的家乡，农民运动开展得最早、最热烈，属于 “先进典型”；湘乡的农民运动起步晚一些，还有不少地主反抗，属于 “中间状态”；醴陵曾经被反动派反扑，农民协会遭到破坏，属于 “受挫折的典型”；而长沙作为省会，既有城市也有农村，情况更复杂。
这样选点，就能兼顾不同发展阶段、不同地理环境的农民运动情况，避免 “只见树木、不见森林”。
选好了地方，接下来就是 “取样”—— 找什么人聊天。
毛主席的取样逻辑更绝，完全覆盖了不同阶层、不同立场的人，堪称 “全方位无死角”。
首先是农民群体，他不光找贫农、雇农这些最支持运动的人，还找了中农，甚至是曾经犹豫观望的农民，问他们 “农会对你有啥好处？你怕不怕地主报复？”；
然后是农会干部，既找了工作做得好的积极分子，也找了遇到困难、犯过错误的干部，听他们聊 “怎么发动群众？遇到啥阻力？”；
更关键的是，他还特意找了那些反对农民运动的人 —— 地主、绅士、旧军官，甚至是曾经镇压过农会的反动派，当面问他们 “你为啥反对农会？农民运动到底哪里让你不满？”。
有个流传很广的细节，在湘潭考察时，毛主席听说当地有个姓周的地主，天天骂农会是 “痞子组织”，还偷偷破坏分田。
一般人可能躲着这种人，但毛主席特意让人把他请来，坐下来耐心听他说话。等地主把怨气都发泄完，毛主席才问他 “你家有多少地？租给农民收多少租？农民以前是不是欠你很多债？”，一步步把地主剥削农民的实情问了出来。
后来毛主席在报告里说：“光听支持者的话会盲目乐观，光听反对者的话会动摇信心，只有都听了，才能客观判断”。
除了人，毛主席连调查的 “事” 也选得很有代表性。
他不搞泛泛而谈，而是专门挑那些争议最大、最能反映本质的事来调研：
比如农会到底有没有 “打人骂人”？分田地是不是 “平均主义”？妇女解放、禁赌禁烟这些举措是不是 “违背风俗”？
他还特意去看了农会办的夜校、合作社、农民武装，甚至详细记录了农会解决邻里纠纷、修桥补路的具体案例。比如在醴陵，他看到农会组织农民修了十几条公路，还建立了自己的游击队，打跑了骚扰乡村的土匪，这些具体的事例，比一百句口号都有说服力。
这趟 32 天的选点取样调研，最终产出了震惊全党、影响深远的《湖南农民运动考察报告》。报告里用大量真实案例，彻底驳斥了 “农民运动糟得很” 的谬论，明确提出 “农民运动好得很”，还总结出农民运动的 “十四件大事”，从打土豪分田地到普及教育，件件都说到了农民的心坎里。
更重要的是，这份报告为党中央制定农民政策提供了坚实依据，毛主席在报告里提出 “一切权力归农会”“依靠贫农、团结中农” 的主张，后来成为中国革命的重要指导思想，让农民真正成为革命的主力军。
咱们回头琢磨一下，毛主席的选点取样法，核心就是 “全面” 和 “典型”。
所谓 “全面”，就是不偏听偏信，把不同立场、不同阶层的人都纳入调查；所谓 “典型”，就是不贪多求全，专挑那些能反映本质、有代表性的人和事。
就像他自己说的：“调查就像'解剖麻雀’，但光解剖一只不行，得解剖不同品种、不同健康状况的麻雀，才能知道所有麻雀的规律”。
现在咱们做工作搞调研，其实也常犯 “取样偏差” 的错：
比如搞乡村振兴调研，只去那些打造好的 “样板村”，看不到真实的困难；搞企业调研，只听管理层的汇报，听不到一线员工的心声。
这时候就该学学毛主席的选点取样法：多找几个不同类型的样本，多听几种不同声音的意见，既看亮点也看痛点，既听表扬也听批评，这样才能得出客观真实的结论，制定出管用的政策。
这就是选点取样法的智慧 —— 选对了样本，就成功了一半。
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